Бизнес модель это план который описывает, как компания зарабатывает деньги и достигает своей цели.
Предприниматели годами тянут бизнес, даже не зная как он реально устроен. Многие так и не описали свою модель. Не видят почему клиенты остаются .Не знают как масштабироваться. Просто тащат потому, что тащится.
Вы нашли свою бизнес модель, у вас есть проверенная юнит экономика. Тоесть денежка уже как-то зарабатывается и не принципу гребенки — то густо то пусто, а устойчиво. В моем понимании после 100-200+ млн в год.
Вопрос тебе, а твоя бизнес модель- она вообще живая? Ты можешь за 3 мин объяснить: откуда прибыль, почему не скопируют и где твоя точка роста? Если нет, возможно её нужно не «улучшать» , а пересобирать .
Хочешь- покажу, с чего начать.
Каждый успешный бизнес начинается с идеи. Но чтобы эта идея стала прибыльной и устойчивой, важно правильно ее реализовать.
Бизнес-модели необходимы владельцам бизнеса, чтобы систематизировать и упорядочить деятельность компании. Они помогают понять, как организация создаёт ценность для клиентов и превращает её в прибыль, определить основные направления развития и способы достижения целей.